2018年1月2日，通運集團公(gong)司2018年全(quan)面(mian)預算發布(bu)會在(zai)三樓會議(yi)室召開，會議(yi)由集團公(gong)司總經理(li)李海龍主(zhu)持，董事長李天良(liang)出席會議(yi)并發表(biao)重要講話。各(ge)單位副科級以(yi)上干部及技術系統全(quan)體人員參加會議(yi)。

會議對集團公司研究(jiu)確定的2018年工作指導方針、工作綱要、重點(dian)工作及經營指標予以正式發布(bu)。根據(ju)預(yu)算，通運(yun)集團公(gong)司2018年各(ge)項工(gong)作都有(you)較大幅(fu)度的(de)提高(gao)，企業發展將邁上(shang)新的(de)臺(tai)階。

李董事長就如何落實全面預算(suan)，做好2018年各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作提出要求，一(yi)是全體管理干部要適應形(xing)勢變化(hua)(hua) ，積極(ji)轉變思想觀(guan)念，改變不良(liang)習慣，增強責任意識和擔當精神；二是從企業管理的(de)基礎工(gong)(gong)作入手(shou)，強化(hua)(hua)產品設計、質(zhi)量標準和生(sheng)(sheng)產準備；三是要緊跟(gen)時(shi)代(dai)步伐(fa)和社會發(fa)展的(de)需要，大膽創新，把創新貫穿到企業生(sheng)(sheng)產經營的(de)各(ge)個(ge)環(huan)節之中(zhong)去，推動(dong)企業持(chi)續快速發(fa)展。