12月2日下午,通運集(ji)團在(zai)黨(dang)群中心召開2020年全面(mian)預算啟動會, 公司副科級(ji)以(yi)上管(guan)理干部及各單(dan)位(wei)業(ye)務骨干共40余人參加了(le)(le)會(hui)(hui)議(yi)。本次會(hui)(hui)議(yi)由集團公(gong)司總(zong)經理李海(hai)龍主持，黨總(zong)支(zhi)書(shu)記、董事長李天良作了(le)(le)重要講話。

會(hui)議首(shou)先由全面(mian)預算(suan)工(gong)作領導小組副組長張拴錄下(xia)發了(le)《2020年全面預算組織機構及職(zhi)責》、《2020年(nian)全面(mian)預算編(bian)制要求》和《2020年全面預(yu)算(suan)編制計劃(hua)進度》的通知，李(li)總(zong)及各單位負(fu)責人下(xia)發了2020年各(ge)板(ban)塊收(shou)入指(zhi)標、指(zhi)導方針(zhen)及工作綱要。隨(sui)后(hou)，李總對2020年全(quan)面預(yu)算提出要求，一是(shi)(shi)全(quan)面預(yu)算啟(qi)動(dong)前已經對公司組織機構、部(bu)(bu)分管(guan)理(li)干部(bu)(bu)進行了調(diao)整，希望調(diao)整后的干部(bu)(bu)快(kuai)速在新(xin)崗位上梳理(li)新(xin)思路(lu)，沉下(xia)心帶領部(bu)(bu)門(men)員(yuan)工參(can)與到日常生(sheng)產(chan)經營(ying)活(huo)動(dong)中(zhong)；二是(shi)(shi)編制(zhi)2020年(nian)全面(mian)預算的過程(cheng)也是全面(mian)總(zong)結2019年工(gong)作的(de)過程，預算編(bian)制過程要(yao)對2019年(nian)工作進行深刻總(zong)結、反思，發現問(wen)題并查找原(yuan)因(yin)，揚長(chang)避短轉(zhuan)變觀念，統一(yi)(yi)思想，扎實開(kai)展各(ge)項工作；三是各(ge)部門(men)負責(ze)人要(yao)以時不我待的(de)精神、只爭朝(chao)夕的(de)勁頭，積極(ji)參與，利用一(yi)(yi)切可(ke)用資(zi)源做好2020年全面預(yu)(yu)算(suan)工作。四是預(yu)(yu)算(suan)編(bian)制小組(zu)已成立(li)，要以業務預(yu)(yu)算(suan)為主，制定措施(shi)、辦(ban)法，預(yu)(yu)算(suan)工作領(ling)導小組(zu)及(ji)預(yu)(yu)算(suan)辦(ban)公室要進行(xing)全面指導，做好2020年全面預算編制工作。

黨總支書(shu)記、董事(shi)(shi)長李天良作了重要(yao)講話，他(ta)指出，一是(shi)所有管理干部要(yao)率先垂范，求真務實，帶領部門員工同呼吸(xi)，共擔當(dang)；二是(shi)要(yao)多種經營模式并行，各單位要(yao)發揮自(zi)身(shen)優勢(shi)營造干事(shi)(shi)氛圍(wei)，鍛煉(lian)干群隊(dui)伍的快速成長，加(jia)大員工獎勵力度；三是(shi)2020年要將經營(ying)指標轉化到月(yue)，每月(yue)行(xing)政例會進(jin)行(xing)總結安排(pai)，提前做(zuo)好相關考(kao)核方案(an)；四是要加大對員工隊(dui)伍的培(pei)養(yang)，樹立典(dian)型，培(pei)養(yang)高素(su)質(zhi)的能工巧匠，做(zuo)到以(yi)責任論(lun)人(ren)品(pin)，以(yi)擔當(dang)論(lun)能力，以(yi)業績論(lun)英雄(xiong)。