1月18日上午，通(tong)運(yun)集(ji)團2019年度管理干(gan)部(bu)述職暨2020年(nian)目標責(ze)任簽訂大會在黨(dang)群中(zhong)心召開，公司副(fu)部級及以(yi)上管理干部、各(ge)單(dan)位2018年度(du)先(xian)進生產者、職(zhi)工代(dai)表等30余人參加了會議(yi)，會議(yi)由(you)公(gong)司(si)總經理李海龍主持。

會上，副部(bu)級(ji)及以上管理(li)干(gan)部(bu)集中述職(zhi)亮職(zhi)責(ze)、同臺測(ce)評找差(cha)距(ju)、汲(ji)取經驗補短板，圍(wei)繞2019年(nian)度承(cheng)擔重(zhong)點工作(zuo)完成情(qing)況(kuang)，剖析工作(zuo)不足和存在問題，有針(zhen)對性的闡述整改措施，提出2020年工作計劃，并接受(shou)了(le)與(yu)會(hui)人員的客觀測評(ping)。李(li)總還與(yu)各經(jing)營(ying)單元責任人簽訂了(le)2020年(nian)經營目標責任書。

李總在總結點評中指出(chu)：年度(du)干(gan)部(bu)(bu)述職大會旨在對(dui)(dui)各(ge)單位年度(du)目標完成情況進行(xing)總結，展示(shi)工(gong)作亮點，明確(que)來(lai)年計劃，促進管理干(gan)部(bu)(bu)之(zhi)間交流配(pei)合，增強團隊(dui)戰斗力，形成追、趕(gan)、拼、搶干(gan)事氛圍。管理干(gan)部(bu)(bu)本次述職情況較往年明顯提(ti)高(gao)，但仍有工(gong)作完成情況及規(gui)劃方面(mian)存在思(si)路(lu)不清(qing)晰(xi)等問題(ti)，管理干(gan)部(bu)(bu)在日常工(gong)作中要(yao)善于總結，善于自我提(ti)升。同時(shi)要(yao)勤于從(cong)自身找(zhao)短板，克服(fu)自身的(de)不足(zu)，認真整改(gai)落實，主動(dong)承擔(dan)責任，加(jia)強相互(hu)學習。管理干(gan)部(bu)(bu)要(yao)以廣(guang)闊的(de)胸懷、高(gao)昂的(de)工(gong)作熱情以及對(dui)(dui)自身的(de)高(gao)標準要(yao)求(qiu)，貫徹已確(que)定(ding)的(de)工(gong)作計劃，確(que)保2020年(nian)各項工(gong)作及指標順利(li)完成。

集團(tuan)黨總支書記、董事長李天良做了重(zhong)要講話：一是(shi)管理干(gan)部已將(jiang)工(gong)作方式方法和(he)存在的問題分析(xi)透徹，現在起要大膽(dan)放手(shou)去干(gan)，公司將(jiang)提供堅實(shi)有力的保(bao)障。二是(shi)招聘工(gong)作要不限于借助(zhu)招聘平臺等傳(chuan)統渠道，號召(zhao)全員在春節走親訪友之余(yu)，做好公司人才需求(qiu)宣傳(chuan)，共同吸納(na)身邊優勢(shi)資源，為2020年各項工(gong)作(zuo)順利開展奠定基礎。三是春節(jie)臨(lin)近，全(quan)(quan)員要高度重視人身、廠區、財產安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)，安全(quan)(quan)警鐘長(chang)鳴，共同度過(guo)一個安全(quan)(quan)祥(xiang)和(he)的春節(jie)。