近期，為適應多品種、小批量(liang)交叉性生產任(ren)務，生產管理(li)部從原(yuan)材(cai)料入(ru)手，抓現場(chang)物資管理(li)，保(bao)障各(ge)項生產計劃(hua)安全、高效(xiao)開展(zhan)。

9月份生產管(guan)理(li)(li)部針對材(cai)料規(gui)格品種多、交叉性生產現場(chang)原(yuan)材(cai)料管(guan)理(li)(li)不規(gui)范、原(yuan)材(cai)料標(biao)識不清及(ji)各經營單位驗證及(ji)售(shou)后配件等問題(ti)進行整改提(ti)升。通(tong)過(guo)編制(zhi)下發《原(yuan)材(cai)料平板(ban)色標(biao)》管(guan)理(li)(li)規(gui)定，借用色卡(ka)標(biao)識來區分同規(gui)格不同材(cai)質的板(ban)料，使不同材(cai)料一目了然(ran)，還避免混用、錯用，結合實際生產情(qing)況，劃(hua)分物(wu)料存(cun)放區域(yu)，制(zhi)作定置存(cun)放架提(ti)高(gao)場(chang)地使用率(lv)，加大物(wu)料標(biao)識管(guan)理(li)(li)，提(ti)高(gao)轉序(xu)、出庫效率(lv)。

本(ben)次利用疫情防(fang)控的(de)特殊時期(qi)(qi)進(jin)行整(zheng)改，不(bu)僅錯(cuo)開了生產任(ren)務高峰期(qi)(qi)，還為后期(qi)(qi)多項生產計劃安(an)全、高效開展做了基礎(chu)保障。