7月(yue)18日下午，通運集(ji)(ji)團2023年半年工作總(zong)結暨(ji)經營分析會在(zai)黨群中心(xin)舉(ju)行。各單位副(fu)科級以上管(guan)理(li)干部、核心(xin)業務骨30余(yu)人參加了會議。會議由集(ji)(ji)團公司總(zong)經理(li)李(li)海龍主(zhu)持(chi)。

大會(hui)在雄壯的(de)《通運(yun)之歌(ge)》中拉(la)開帷幕。會(hui)上，按照依次順(shun)序(xu)各單位負(fu)責(ze)人做(zuo)了(le)2023年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)總結暨2季(ji)度經營分析總結，并對下半(ban)年(nian)重點工(gong)作(zuo)計劃和(he)完成措(cuo)施及(ji)如何圍繞重點工(gong)作(zuo)發揮各(ge)自優勢努(nu)力完成全(quan)年(nian)任務進行了詳(xiang)細匯(hui)報。

李總對(dui)各單位工作中存(cun)在的問題一一進行了點評(ping)，并對(dui)下(xia)半年工作提出(chu)(chu)了要求。他指(zhi)出(chu)(chu)：1、集團(tuan)全(quan)(quan)員上下(xia)(xia)要(yao)快(kuai)速轉變思(si)(si)維(wei)(wei)，敢于(yu)打破經(jing)濟形(xing)勢的(de)(de)桎梏，以(yi)更加(jia)(jia)飽滿(man)的(de)(de)熱情(qing)，高昴的(de)(de)斗志，務實的(de)(de)舉措(cuo)，進一(yi)步開(kai)闊(kuo)視(shi)野，拓展思(si)(si)維(wei)(wei)，用(yong)新思(si)(si)路、新舉措(cuo)應對(dui)新問題、新市(shi)(shi)場。2、目前，經(jing)濟市(shi)(shi)場形(xing)勢不(bu)可估測，要(yao)有(you)放下(xia)(xia)身段，增強(qiang)憂患意識(shi)，對(dui)困難和風險(xian)高度(du)重視(shi)，也要(yao)增強(qiang)責(ze)任意識(shi)，取長補短，充(chong)分利(li)用(yong)各(ge)種資源(yuan)優勢條件(jian)，實現市(shi)(shi)場經(jing)濟穩中求進的(de)(de)目標(biao)。3、通過總結可以(yi)看出公司管(guan)(guan)理較為混亂，疏于(yu)日常細節管(guan)(guan)理。要(yao)求各(ge)單位管(guan)(guan)理要(yao)精細化(hua)，向管(guan)(guan)理要(yao)效(xiao)益(yi)，從精、準、細、嚴(yan)四大方(fang)面梳理流程、控(kong)制環節，確保(bao)管(guan)(guan)理水平達到新高度(du)。4、下(xia)(xia)半(ban)年(nian)全(quan)(quan)體(ti)管(guan)(guan)理干部(bu)要(yao)履職盡責(ze)，借(jie)助內(nei)、外部(bu)一(yi)切(qie)資源(yuan)，加(jia)(jia)快(kuai)市(shi)(shi)場和渠道(dao)拓展，充(chong)分發(fa)揮引領作用(yong)，切(qie)實將各(ge)項任務措(cuo)施落地執行。5、各(ge)單位要(yao)勤溝通、積極協調、配合，戮力同心-，自(zi)上而下(xia)(xia)擰成一(yi)股繩，挖掘內(nei)部(bu)潛力，尋(xun)求合作，借(jie)力發(fa)展，確保(bao)集團(tuan)全(quan)(quan)年(nian)總體(ti)目標(biao)順利(li)完成。