為進一(yi)步推動(dong)集團(tuan)全面預算管(guan)理強化，助(zhu)力企業提質增效，12月1日，通(tong)運集(ji)團召開2024年(nian)全(quan)面預算編制啟動會(hui)，集(ji)團黨總支書(shu)記、董事(shi)長李天良(liang)出席并(bing)講話，總經理李海龍主持(chi)會(hui)議(yi)，各單位(wei)負責人及相關人員等通(tong)過線上線下(xia)的形式參與(yu)會(hui)議(yi)。

會上，全面預算(suan)辦公室(shi)宣讀了《2024年全面預算(suan)(suan)組織機構及職責》、《2024年全面預算(suan)(suan)編制要(yao)求》和《2024年全面預算(suan)(suan)編制計劃進度》的(de)通知，并(bing)明確了指導方針、工作(zuo)綱要(yao)及解讀(du)。

李海龍要求；一是要堅(jian)持黨建引領，著力(li)提(ti)升企(qi)業(ye)競爭(zheng)力(li)和(he)增(zeng)強企(qi)業(ye)核(he)心功能，充分(fen)理解全(quan)面預算是“全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)業態”管(guan)理，從(cong)思想深處增(zeng)強(qiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理工(gong)作(zuo)的(de)責任感。二是要深入研判分析，提升(sheng)經(jing)營(ying)意識、成(cheng)本(ben)意識、核算(suan)(suan)意識和(he)主人翁意識，圍繞2024年集(ji)團(tuan)生產經(jing)營(ying)中(zhong)心(xin)工(gong)作(zuo)，確(que)保集(ji)團(tuan)主要經(jing)營(ying)指標(biao)實現(xian)“質的(de)有(you)效(xiao)(xiao)提升(sheng)，量(liang)的(de)合(he)(he)理增(zeng)長”。加(jia)強(qiang)“業財(cai)融合(he)(he)”，樹立“從(cong)財(cai)務(wu)(wu)看業務(wu)(wu)，以業務(wu)(wu)促進財(cai)務(wu)(wu)”理念，建立財(cai)務(wu)(wu)部(bu)門與(yu)各個業務(wu)(wu)部(bu)門的(de)溝通協作(zuo)、信息共享工(gong)作(zuo)機(ji)制(zhi)(zhi)，提高全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理的(de)執行效(xiao)(xiao)果。三是要堅持“質量(liang)第一，效(xiao)(xiao)益優先(xian)”，在新一輪發(fa)展中(zhong)搶抓機(ji)遇、取得(de)成(cheng)果。牢牢把(ba)握(wo)精細(xi)化管(guan)理，將“降本(ben)增(zeng)效(xiao)(xiao)、節支降耗(hao)、提質增(zeng)效(xiao)(xiao)”貫(guan)徹預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)編(bian)制(zhi)(zhi)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)過程(cheng)(cheng)；牢牢把(ba)握(wo)閉(bi)環(huan)管(guan)理，建立預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)剛性約(yue)束機(ji)制(zhi)(zhi)，將績(ji)效(xiao)(xiao)考核與(yu)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)指標(biao)形(xing)成(cheng)閉(bi)環(huan)，確(que)保預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)目(mu)標(biao)與(yu)集(ji)團(tuan)戰略目(mu)標(biao)有(you)機(ji)銜(xian)接，發(fa)揮好預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理的(de)“指揮棒”作(zuo)用。

李天良(liang)強調，各(ge)單(dan)位要深刻認(ren)識全面(mian)預算(suan)的意義，全面(mian)預算(suan)不僅(jin)僅(jin)是財(cai)務預算(suan)，還是落實2024年(nian)全(quan)年(nian)工作的開始，也(ye)是落實(shi)精細化管理的有效載體工具(ju)，要(yao)(yao)做(zuo)全(quan)面的、積極(ji)的預算(suan)，各單位(wei)要(yao)(yao)高度重視；新一(yi)年(nian)預算(suan)要(yao)(yao)壓縮(suo)各項成本費用開支，厲(li)行過(guo)苦日子、緊(jin)日子，做(zuo)長(chang)遠規劃，使得產(chan)業更加(jia)扎(zha)實(shi)；各單位(wei)要(yao)(yao)堅持全(quan)面目標管理和全(quan)面預算(suan)管理“雙輪(lun)驅(qu)動(dong)”，精心組織，科學謀劃，加(jia)強溝(gou)通協調，確保圓滿(man)完成2024年(nian)預算(suan)編制工作，為集團高質(zhi)量發展提(ti)供有力支撐。