4月(yue)23日上午(wu)，通運(yun)集團召開2023年一季度(du)經營(ying)分析(xi)會(hui)，黨委書記、董事長(chang)李(li)天良出(chu)席會(hui)議并講話，總經理李(li)海龍安排部署二季度(du)工作。

會上，各經(jing)營單位(wei)對一季度經(jing)營工作和二(er)季度經(jing)營工作計(ji)劃進行全(quan)面(mian)匯報。隨后(hou)(hou)，李總對(dui)公司(si)一(yi)季度經營工(gong)作(zuo)進行了總體(ti)點評，并(bing)對(dui)今后(hou)(hou)工(gong)作(zuo)提出要求：一(yi)是聚焦市場(chang)開拓，壯大市場(chang)主體(ti)，在(zai)市場(chang)化(hua)業(ye)務(wu)拓展上積極探索,奮力(li)前行，爭取實現(xian)目標任務(wu)。二是加強(qiang)隊伍(wu)建設，著力(li)提升履職盡責能力(li)，落(luo)實主體責任，加強(qiang)內(nei)控管(guan)理(li)，激(ji)發隊伍(wu)活力(li)。三是嚴(yan)格把控風(feng)險，降低運營成本，合力(li)實現(xian)高質量發展(zhan)。

李書記(ji)強調：一(yi)要加強梯次(ci)配備，十年磨一(yi)劍，人才結碩果。在精育上下功夫，提升綜合能力；在“活用”上(shang)下(xia)功夫，樹立目標(biao)導向；二要(yao)有(you)效溝通，將思(si)維準(zhun)確、恰當地表達(da)出來，促進團(tuan)隊協作能力。三要(yao)錨定目標(biao)任務，保(bao)持定力耐心(xin)，以更(geng)(geng)飽(bao)滿的(de)狀態、更(geng)(geng)務實的(de)作風、更(geng)(geng)有(you)力的(de)舉措(cuo)，奮(fen)力沖刺(ci)2季度“雙(shuang)過半(ban)”目標(biao)。